Wir brauchen eine Entscheidung!“ Vor dieser elementaren Herausforderung stehen Mitarbeiter in Organisationen jeden Tag. Ob einfache Entscheidungen im beruflichen Kontext oder hochkomplexe Herausforderungen – Menschen auf allen Hierarchieebenen müssen ständig entscheiden. Speziell bei Entscheidungen mit wirklich weitreichenden Konsequenzen sind sich alle einig. Niemand möchte sie einer unreflektierten Routine oder gar dem Zufall überlassen. Komplettes PDF
Entrepreneure entscheiden und handeln. Doch wie machen sie das? Und gibt es universelle Methoden oder Prinzipien, die sie dazu nutzen? Um diese Frage zu beantworten, hat Dr. Saras Sarasvathy, eine Kognitionswissenschaftlerin, eine bahnbrechende empirische Studie mit „Expert Entrepreneurs“ durchgeführt: Gegenstand: Expert Entrepreneurs (erfolgreiche Serien-Gründer mit min. 15 Jahren Erfahrung) Methode: Protokollanalyse (beim Denken zuhören) Das Ergebnis: Effectuation …
Schwierige, komplexe Themen, emotional geladene Probleme, scheinbar unlösbare Fragestellungen – jetzt ist eine Methode gefragt, die Raum zur Selbstorganisation der Beteiligten schafft, die Veränderungen im System bewirkt, die eine Neuordnung von Gedanken und Gefühlen ermöglicht: Hier kommt Dynamic Facilitation von Jim Rough zum Einsatz. Als Moderator konnte ich bereits mehrfach in scheinbar ausweglosen Situationen positive …
