Offene Seminare

  1. Meine Rolle im Team - eigene Stärken erkennen und Zusammenarbeit verbessern
  2. Teams führen und entwickeln – ein Planspiel

1. Meine Rolle im Team - eigene Stärken erkennen und Zusammenarbeit verbessern

Sie kennen das: Als Teammitglied nehmen Sie eine bestimmt Rolle innerhalb der Gruppe ein, sei es, dass diese ihnen zugewiesen oder durch Sie selbst ausgewählt wurde. Ihre Rolle hat entscheidenden Einfluss auf die Kommunikation und Arbeitsweise innerhalb eines Teams und auf die Teamstruktur insgesamt.
Nur wenn Sie sich Ihrer Stärken und Kompetenzen und Ihrer Rolle innerhalb des Teams bewusst sind und wissen, wo auch Fallstricke lauern, können Sie vollen Einsatz bringen. Dann schaffen Sie es auch, gegenüber Teammitgliedern so zu kommunizieren, dass die Arbeit reibungslos läuft.
Lernen Sie gruppendynamische Grundregeln kennen und erlernen Sie den Umgang mit kritischen Situationen und Konflikten sowie schwierigen Entscheidungen.

Ihr Nutzen

  • Sie reflektieren Ihre Teamrolle(n) und sind sich Ihrer Stärken, Kompetenzen und Ressourcen bewusst.
  • Sie verbessern Ihre Kommunikation mit anderen Teammitgliedern.
  • Sie können besser mit kritischen Situationen in Teams umgehen.

Schwerpunkt

Schwerpunkte des Seminars sind die Reflexion der eigenen Rollen und die Kommunikation zwischen Teammitgliedern.

Themen

Meine Rolle im Team

  • Modell der unterschiedlichen Teamrollen
  • Eigene Stärken-Schwächen-Analyse
  • Beziehungen zu anderen Teammitgliedern erfolgreich gestalten

Gruppendynamik - so funktionieren Teams

  • Phasen der Teamentwicklung
  • Verhaltensweisen von und in Gruppen
  • Soziale Sensibilität in Teams
  • Motivation im Team

Kommunikation im Team - vom gelungenen Miteinander und dem Umgang mit Konflikten

  • Konstruktiv Feedback geben und annehmen
  • Konflikte: So spreche ich sie an und löse sie konstruktiv

Verhältnis zum Teamleiter/-in: So spreche ich Arbeitsbelastung, Aufgabenverteilung, Rollenkonflikte und Reibungen im Team an

Zielgruppe

Alle Mitarbeitende, die in Teams bzw. Arbeitsgruppen arbeiten.

Lernmethoden

Praxisnaher Mix aus Kurzinputs, Gruppen- und Einzelarbeit, die der Reflexion der eigenen Rolle in Teams dienen, Actionlearning Module, die im Freien stattfinden werden. Bitte bewegungsfreudige Kleidung sowie festet Schuhe oder Turnschuhe und Regencape mitbringen.

Trainer:

Dietmar Fleidl-Koch

Dietmar Fleidl-Koch

Dauer:

08.06.2016 (Start: 11:00 Uhr) - 10.06.2016 (Ende: 16:00 Uhr)

Ort:

Nürnberg

Kosten:

€ 1.470,- pro Person ohne Übernachtung und Verpflegung


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2. Teams führen und entwickeln – ein Planspiel

Teamarbeit ist ein Erfolgsfaktor – auch und gerade in Rundfunkanstalten. Obwohl außer Frage steht, dass viele Ziele und Arbeitsaufträge nur durch Teamwork erledigt werden können, fehlt es häufig an der Umsetzungskompetenz. Als Teamleitung müssen Sie daher die grundlegenden Regeln von Gruppendynamik, Teamentwicklung und Teamführung verstanden haben, um Ihr Team auf Erfolgskurs zu bringen.
Die Besonderheit dieses Seminars besteht darin, dass Sie Teamarbeit und Ihre Rolle als Teamleitung im Rahmen eines Planspiels erleben und reflektieren. Dadurch können Sie Rückschlüsse auf Ihr eigenes Team ziehen und die unterschiedlichen Rollen innerhalb Ihres Teams analysieren. So erwerben Sie ein tiefes Verständnis von Teamarbeit und Handlungskompetenz für kritische Situationen wie Entscheidungen, Konflikte, Führung, Motivation etc.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen Teamdynamiken und Steuerungsmöglichkeiten.
  • Sie kennen die Grundlagen von Teamführung und können diese anwenden.
  • Sie kennen Ihrer Stärken und Ressourcen in der Teamführung.

Schwerpunkt

Zentraler Bestandteil dieses Seminars ist das Planspiel „Wasser marsch!“, anhand dessen die Teilnehmenden ihr Teamführungsverhalten reflektieren und ausbauen.

Themen

  • Brennpunkte der Gruppendynamik in Teams
  • Funktion, Aufgaben und Rollen von Leiterinnen und Leitern von Teams
  • Phasen der Teamentwicklung
  • 12 Erfolgsfaktoren der Teamarbeit
  • Entscheidungen treffen im Team
  • Umgang mit Konflikten
  • Selbstorganisation eines Teams
  • Teamrollen
  • Aktuelles Führungsverständnis

Zielgruppe

Alle Teamleiter/-innen

Lernmethoden

Die Inhalte werden praxisorientiert in einem Mix aus Planspiel, Lehrvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit und Coaching vermittelt.

Trainer:

Dietmar Fleidl-Koch

Dietmar Fleidl-Koch

Dauer:

22.06.2016 (Start: 11:00 Uhr) - 24.06.2016 (Ende: 16:00 Uhr)

Ort:

Nürnberg

Kosten:

€ 1.470,- pro Person ohne Übernachtung und Verpflegung


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