move your change
„Es ist nicht die stärkste Spezie die überlebt, auch nicht die intelligenteste, es ist diejenige, die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann.“
Charles Darwin (Englischer Naturforscher)
CHANGE
Veränderung heißt Neuland betreten!
Sind Sie derselben Meinung?
Sie als Führungskraft erleben bei der Umsetzung von Veränderungsprozesses aus Richtung der Mitarbeitenden einen kräftigen Gegenwind. Es liegt in der Natur der Sache, dass bei Veränderung Widerstand entsteht. Die Herausforderung besteht darin, unterschiedliche Bedürfnisse und Ängste ernst zu nehmen und zugleich angestrebte Ziele und Vorgehensweisen zu etablieren. Wichtig ist die Erkenntnis, dass ohne Verständnis und der Einsicht von Sinnhaftigkeit keine Veränderung nachhaltig möglich ist.
Sehen Sie sich auch manchmal in folgenden Situationen
- Sie fragen sich, wie Sie es schaffen, Akzeptanz für Veränderung bei den Mitarbeitenden und Führungskräften zu erzeugen?
- Sie quält die Gedanke, was zu tun ist, wenn sich Konflikte abzeichnen?
- Oder: Wodurch können Widerstände abgeschwächt und Konflikte gelöst werden?
ENTSCHEIDEN
Veränderung braucht Entscheidungskompetenz
Sind Sie Entscheider?
Die Welt ist VUCA - und Sie stehen mitten drin. Die Zukunft in einer komplexer werdenden Welt zu antizipieren und die richtigen Entscheidungen zu treffen, ist die wichtigste Kompetenz im Zeitalter der Digitalisierung. Denn: Um auf - bekannte und unbekannte - Veränderungen und Marktentwicklungen unternehmerisch adäquat reagieren zu können, müssen Sie Entscheidungen treffen - Sie kommen dieser Anforderung nicht aus.
Sich mit Entscheiden zu beschäftigen lohn sich:
- Leistungssteigerung der Mitarbeiter durch Einbindung in den Entscheidungsprozess
- Agilität wird nur erlangt durch Entscheidungskompetenz auf der persönlichen und Teamebene
- Richtig entscheiden in komplexen Systemen ist eine Zukunftskompetenz
- Transparente Entscheidungsprozesse heben die Beteiligung und Motivation
TEAM
New Work braucht Agile Teams
Ist ihr Team agil?
Die Welt ist im Wandel und Sie stehen mit Ihrem Team mittendrin. New Work ist eine Antwort auf die schier überwältigenden Veränderungen, die das Jahr 2022 und folgende mit sich bringen. Die Pandemie hat Digitalisierungsprozesse in einem unfassbaren Ausmaß beschleunigt und jedes Team braucht ein adäquates Set an Kompetenzen, Erfahrungen und Wissen, um handlungsfähig zu bleiben.
Agiles Arbeiten erfordert von jedem einzelnen Teammitglied Flexibilität und Bereitschaft,
- sich auf Neues einzulassen,
- gewohnte Pfade zu verlassen,
- Technologien verstehen und benutzen zu wollen sowie
- Vertrauen,
um die Zusammenarbeit auf bislang unbekannte Art und Weise zu erproben.